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    《打造高績效團隊》主題拓展

    本課程通過研究團隊動力原理,尋找團隊績效提升乏力的本源,通過優化團隊機能,打造團隊動力,實現突破:

    ● 建立信任:引導組織成員互相信任,不互相猜忌、精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;

    ● 擁抱沖突:引導組織成員不要懼怕沖突、要直言不諱、據理力爭,敢于接納不同意見、“對事不對人”地充分溝通,降低溝通成本;

    ● 充分投入:引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調整計劃,直指目標,不存猶豫,勇往直前;

    ● 勇擔責任:引導組織成員敢于直面責任,做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當,敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協助他改進;

    ● 重視結果:引導組織成員認識到只有實現組織效益,才有可能更好的實現個人價值,養成凡是要有行動,更要有結果的習慣。




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